一个快变的组织
一年经历了三次调整
第一次是两个组织的合并
第二次是分成南北两个区域
第三次是分成六个运营中心
员工像扑克牌一样调整
又像走马灯一样更换
队长由一个扩增到三个
再扩到九个
继续月会，继续周会
又增加各种专题会和日会
PPT的模板一变再变
汇报故事的情节和侧重一变再变
听故事的人越来越多
故事的情节越来越长
不乏装模作样编故事的人
业绩改变的结果依然不理想
我厌倦了这样的状态
向第三任队长报告请辞
他说，舵手的蜜月期已到
让我向下一任申请
有言，铁打的营盘，流水的兵
而今，流动的海面，浮沉着商船
当目瞪口呆的身体接近天空时
船的另一端正在下沉